Ein Scrum-Team in einem Büro. Perfekt. Doch wie gestalten wir so ein Büro? Was braucht es mindestens? Wie sieht das agile Büro aus? Wir antworten.
Wann immer das Produkt und die Architektur es zulassen, muss die Efficient Organisations ein Scrum-Team so schneiden, dass es in ein Büro passt. Nicht zwei Büros für ein Scrum-Team, nicht zwei verteilte Büros für ein Scrum-Team. Man kann selten mit Fünfmal-Warum begründen, warum ein Team künstlich in zwei unterschiedliche Büros getrennt werden muss.
Wie eine U-Linie aus dem Produktionsmanagement der Industrie, so soll auch das Scrum-Team U-förmig platziert sein.
Denn das ideale Scrum-Team ist interdisziplinär, hat gemeinsame Ziele und arbeitet gemeinsam. Das U erlaubt einerseits ein rasches Pairing, also gemeinsames Arbeiten, andererseits auch einen gewissen Rückzug, wo man beispielsweise mit Kopfhörern verdeutlichen kann, nicht abgelenkt werden zu wollen.
Das U begünstigt also sowohl tiefes Einzelarbeiten, wie auch spontane Kollaboration ohne Hürden. Alle Teammitglieder können mit direktem Augenkontakt kommunizieren, ohne andere Team-Mitglieder zu stören - oder über Tische und Bänke schreien zu müssen. Verteilte Bürohocker animieren Stakeholder, mit dem Team entweder Anforderungen zu verfeinern oder Lösungen abzunehmen.
Jedes Scrum-Team hat zwei Boards:
Die beiden Boards sind in der Nähe des Eingangs positioniert. Der Stakeholder kann auf einen Blick studieren, woran das Team ist und woran es sein wird.
Jedes Scrum-Team hat mindestens einen Flipchart und/oder ein Whiteboard, das für alle zugänglich ist. Zudem hat jedes Scrum-Team ausreichend Neuland-Stifte für das Flipchart, ausreichend Sharpies für die Post-Its und natürlich einen Lebensvorrat an Post-Its in unterschiedlichen Grössen und Farben. Die Post-Its detaillieren die atomaren Aufgaben auf dem Scrum-Board und eventuell auch auf dem Refinement-Board.
Ein Büro sollte möglichst "leer" sein, also keine Vorhänge, keine Bilder, nichts dergleichen. Denn das Scrum-Team wird automatisch das Büro gestalten. Eventuell zieren die wichtigsten Erkenntnisse aus einer Retrospektive die Wände? Oder der visualisierte Produkt-Scope als Kontextdiagramm? Wir wissen es nicht - aber das Scrum-Team wird es wissen.
Natürlich kann nicht alles in einem Büro stattfinden. Jedes Scrum-Team muss daher auf folgende Ressourcen zugreifen können:
Wenn du die einmalige Gelegenheit hast, ein Scrum-Team from scratch zu bilden, dann sorge auch für das perfekte Büro. Wir helfen gerne. Oder zeige uns bitte dein perfektes Scrum-Büro hier in den Kommentaren.