Business Value prüfen?
Business Model Canvas Workshop
Teste eine vorhandene Business Idee auf Herz und Nieren! Wir unterstützen dich und dein Team mit dem bewährten Business Model Canvas und Value Proposition Canvas.
Unten findest du alle Details.

4 - 5 Stunden Onsite oder Remote

Von der Idee zur Umsetzung.
Jetzt Offerte anfragen!
Ausgangslage
Ich brauche
Ausgangslage
Ich brauche
Fundierte Business-Modelle erstellen, bei denen alle wichtigen Faktoren berücksichtigt werden. Mit dem Business Model Canvas und Value Proposition Canvas unterstützen wir dich bei der Fokussierung auf den Business Value deines Vorhabens. Das ist der Startpunkt im Umsetzen von Ideen.
Befähigung
Ich bin in der Lage
Hinter jedem Vorhaben steht ein Business Value, den es zu halten oder zu erreichen gilt. Allerdings verlieren viele Vorhaben bereits kurz nach dem Start den Blick für das Wesentliche, wissen nicht mehr, was das Wesentliche ist.
Ob Start-Up, laufendes Projekt oder gar Programm. Mit dem Business Model Canvas fokussierst du dich und dein Team auf den Kern des Vorhaben, den Business Value.
Details
Gut zu wissen
- Abschluss: Zertifikat der dot consulting AG
- Dauer: mindestens 1/2 Tag
- Max. Anzahl Teilnehmende: 10
- Durchführung: Deutsch oder Englisch
- Unterlagen: Deutsch
- Ort: Onsite vor Ort oder in der näheren Umgebung - Workshopraum mit 2 Flipcharts und Papier, Infrastruktur organisiert durch den Kunden
oder
Remote, Infrastruktur organisiert durch dot consulting AG - Voraussetzung: je nach Thema
Business-Modell, Projekt/Programm oder Team/Abteilung mit entsprechender Aufgabenstellung - Unsere Coaches bieten: Langjährige Erfahrung in der Beratung und Transformation von Unternehmen - auch als Dozenten an Universitäten und an Fachhochschule
Unser Expertenteam für diesen Workshop
Mehr Infos
Blogs
Die neusten Blogs zu Themen, die uns bewegen.
dot.intern - Interner Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)

dot.intern - Interner Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)
03. Juni 2025
6
min read
dot.tipp - Klassisches Requirements Engineering – Fundament erfolgreicher Systeme

dot.tipp - Klassisches Requirements Engineering – Fundament erfolgreicher Systeme
26. Mai 2025
10
min read
dot.coaching - Passt Agilität überhaupt zu uns? – Wenn Systeme (noch) nicht bereit sind

dot.coaching - Passt Agilität überhaupt zu uns? – Wenn Systeme (noch) nicht bereit sind
16. Mai 2025
7
min read
dot.coaching - Agilität im Alltag – Was tun, wenn das Ideal nicht passt?

dot.coaching - Agilität im Alltag – Was tun, wenn das Ideal nicht passt?
07. Mai 2025
5
min read
dot.coaching - Missverstandene Steuerung – Was das Iron Triangle über klassisches und agiles Schätzen verrät

dot.coaching - Missverstandene Steuerung – Was das Iron Triangle über klassisches und agiles Schätzen verrät
30. April 2025
4
min read
dot.coaching - Schätzen in agilen Teams – Warum die Zeit nicht der Massstab sein sollte

dot.coaching - Schätzen in agilen Teams – Warum die Zeit nicht der Massstab sein sollte
23. April 2025
4
min read