Willkommen zum dot.blog

Hier teilen wir unser Erfahrungswissen über die Team- und Organisationsentwicklung.

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dot.intern - Interner Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)
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dot.intern - Interner Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)

03. Juni 2025 6 Minuten Lesezeit
dot.tipp - Klassisches Requirements Engineering – Fundament erfolgreicher Systeme
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dot.tipp - Klassisches Requirements Engineering – Fundament erfolgreicher Systeme

26. Mai 2025 10 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Passt Agilität überhaupt zu uns? – Wenn Systeme (noch) nicht bereit sind
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dot.coaching - Passt Agilität überhaupt zu uns? – Wenn Systeme (noch) nicht bereit sind

16. Mai 2025 7 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Agilität im Alltag – Was tun, wenn das Ideal nicht passt?
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dot.coaching - Agilität im Alltag – Was tun, wenn das Ideal nicht passt?

07. Mai 2025 5 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Missverstandene Steuerung – Was das Iron Triangle über klassisches und agiles Schätzen verrät
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dot.coaching - Missverstandene Steuerung – Was das Iron Triangle über klassisches und agiles Schätzen verrät

30. April 2025 4 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Schätzen in agilen Teams – Warum die Zeit nicht der Massstab sein sollte
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dot.coaching - Schätzen in agilen Teams – Warum die Zeit nicht der Massstab sein sollte

23. April 2025 4 Minuten Lesezeit
dot.tipp - Anfänge gestalten - Abschied als Schlüssel
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dot.tipp - Anfänge gestalten - Abschied als Schlüssel

13. April 2025 2 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Denken in Finite vs. Infinite Games
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dot.coaching - Denken in Finite vs. Infinite Games

17. März 2025 3 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Identitätskrisen in Transformationen: Warum es nicht nur um Methoden geht
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dot.coaching - Identitätskrisen in Transformationen: Warum es nicht nur um Methoden geht

09. März 2025 4 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Evolution der Vorgehensmodelle
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dot.coaching - Evolution der Vorgehensmodelle

07. März 2025 5 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Warum Organisationsdesign über AKV hinausgeht
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dot.coaching - Warum Organisationsdesign über AKV hinausgeht

17. Februar 2025 9 Minuten Lesezeit
dot.coaching - formale Argumente erkennen und richtig damit umgehen
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dot.coaching - formale Argumente erkennen und richtig damit umgehen

03. Februar 2025 4 Minuten Lesezeit
dot.tipp - Autonomy vs Alignment
Autonomy vs Alignment - Vorschaubild

dot.tipp - Autonomy vs Alignment

04. Oktober 2024 4 Minuten Lesezeit
dot.tipp: Fach- vs. Linienkarriere. Schon im "Peter Prinzip" gefangen?

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17. September 2024 5 Minuten Lesezeit
dot.intern - Warum am System manchmal wichtiger ist als im System
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10. September 2024 2 Minuten Lesezeit
dot.tipp - Was sind Communities of Practice (CoP) und wie setze ich diese ein?
Black and white abstract of many business cards on a bulletin board, for background or illustration with themes of contact, information, community, service (one of a series)

dot.tipp - Was sind Communities of Practice (CoP) und wie setze ich diese ein?

27. August 2024 3 Minuten Lesezeit
dot.tipp - Das RAMP Model: ein Wegweiser für moderne Arbeitswelten
RAMP Model Inhalt 3

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15. August 2024 4 Minuten Lesezeit
dot.tipps - Wie man eine Organisation mithilfe von Emails sabotiert
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09. Juli 2024 4 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Wie Flight Levels Unternehmen hilft, ihre grössten Herausforderungen zu meistern
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26. Juni 2024 9 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Effektive Gruppenarbeit: Die Bedeutung von Gruppendynamik und Machtbalance
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04. Juni 2024 12 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Agile Organisationen mit Wardley Maps transformieren
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10. Mai 2024 10 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Die Kunst der Beziehungsarbeit - Basis für tiefe Verbindungen im Team
Beziehungsarbeit in Teams

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11. April 2024 3 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Wieso sich Gruppen mehr zutrauen sollten und dies nichts mit Vertrauen zu tun hat.
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dot.coaching - Wieso sich Gruppen mehr zutrauen sollten und dies nichts mit Vertrauen zu tun hat.

02. April 2024 7 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Heldenhaft im Schlamassel trotz Wachstum
Helden-Organisationen

dot.coaching - Heldenhaft im Schlamassel trotz Wachstum

01. Februar 2024 5 Minuten Lesezeit