Wir lieben erfolgreiche Teams

Wir begleiten Teams auf allen fünf Teamdimensionen.

Deine Herausforderung

Teamarbeit ist komplex

Wissensarbeit ist heutzutage Teamarbeit. Doch wann ist ein Team ein Team? Wann ist ein Team eine blosse Bürogemeinschaft, eine Arbeitsgruppe oder eben doch ein Team? 

Teams machen den Unterschied. Eine erfolgreiche Organisation besteht aus erfolgreichen Teams. Gemeinsam identifizieren wir die Potentiale deines Teams, aktivieren und entfalten diese.

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Unser Angebot

Team Coaches führen dich durch die Team-Dimensionen

Team Coaching basiert auf einer ausgewogenen Grundhaltung gestützt auf klaren Werten. Das beherrschen des methodische Fundaments ist wichtig, aber die Arbeit mit dir und deinem Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Um der Rolle als Team Coach effektiv gerecht zu werden, sind wir dein Mentor, Trainer, Partner, Facilitator, Berater und Hands-On-Experte in einer Person.

Wir unterstützen Dich in den herausfordernden Situationen von skalierten Teams in komplexen Umgebungen und zeigen dir auf, wie moderne Produktentwicklung in der digitalen Welt funktioniert. Ganz im Sinne des Coaching Ansatzes sind wir nicht die Experten, die für dich den Berg erklimmen. Sondern wir zeigen dir, wie du den Berg erklimmen kannst.

Wie stark ist dein Team?

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Die Wirkung unserer Begleitung

Wie wir Potenziale identifizieren und aktivieren.

Die Potentiale identifizieren

Mithilfe des tschegg.io identifizieren wir die Potentiale deines Teams. Wir untersuchen die Stärken und Schwächen je Teamdimension. In einer gemeinsamen Problemanalyse eruieren wir den "Root-Cause" deines Teams. 

Anschliessend aktivieren wir die bereits vorhandenen Potentiale entlang der fünf Teamdimensionen. Wir werden gemeinsam das Potential deines Teams entfalten.

Spannungen sind natürlich und auch spannend. Wo Menschen sind, spannt's. Mit angemessenen Massnahmen entspannen wir die Teamdynamik in deinem Team. Aufstellungsübungen mittels LEGO Serious Play (LSP) unterstützen.

In der Dimension "Teammethode" erarbeiten wir gemeinsam ein angemessenes Zusammenarbeits- respektive Betriebsmodell deines Teams, das mit den Randbedingungen der Organisation harmoniert.

Technische Exzellenz bedeutet nicht bloss, dass man die eigenen Fähigkeiten gezielt und nutzbringend innerhalb des Teams einsetzen kann. Technische Exzellenz ist auch, die eigenen Fähigkeiten stets weiterzuentwickeln - lebenslängliches Lernen ist die Folge. Gemeinsam aktivieren die Fähigkeiten deines Teams und entfalten diese.

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dot.framework - Unser Erfolgsmodell

Dank unserer strukturierten Vorgehensweise begleiten wir dich auf dem gesamten Entwicklungsprozess deines Teams. Dabei identifizieren wir Stärken, Schwächen und Potenzial, um dieses in einem nächsten Schritt mittels konkreter Massnahmen zu aktivieren und langfristig sowie nachhaltig zu entfalten. Der team.tschegg bildet dabei der ideale Startpunkt, da er rasch und unkompliziert erste Erkenntnisse liefert.

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identifizieren-weiss
  • Augenhöhe schaffen: Wir wollen unseren Kunden und seine Situation kennen.
  • Verständnis etablieren: Wir verschaffen uns einen Einblick in die Teams unserer Kunden.
  • Standortbestimmung durchführen: Wir nutzen den dot.benchmark, um den Status Quo in den Teams unserer Kunden transparent aufzuzeigen und rasch Optimierungspotenzial zu erkennen.

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aktivieren-weiss
  • Wissen miteinbeziehen: Dank unserer breiten Kompetenzen holen wir die Teams unserer Kunden auf unterschiedlichen Ebenen ab und binden Mitarbeitende früh in den Prozess ein.
  • Lösungen erarbeiten: Der dot.benchmark bildet die Grundlage zur gemeinsamen, kreativen Erarbeitung von individuellen Lösungen, um das Potenzial in den Teams unserer Kunden zu entfalten.
  • Veränderung herbeiführen: Lösungswege werden rasch in konkrete Massnahmen umgesetzt, damit die Teams unserer Kunden aktiv Veränderungen spüren. Dabei legen wir grossen Wert darauf, die Wirkung der Massnahmen von Beginn weg zu überprüfen.

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  • Vertrauen schaffen: Wir verstehen uns als Berater und Coaches von Menschen. Unser Ziel ist es, über den gesamten Prozess hinweg das Vertrauen unserer Kunden in deren eigene Fähigkeiten bestärken.
  • Entwicklung begleiten: Durch Massnahmenpakete alleine werden die Teams unserer Kunden nicht stärker. Wir unterstützen aktiv bei der Umsetzung, punktuell oder im Lead über den gesamten Prozess.
  • Reflexion anbieten: Veränderungen werfen Fragen auf. Wir sind für die Teams unserer Kunden Ansprechpartner in zwischenmenschlicher, fachlicher, methodischer und technischer Hinsicht.

Angebote

reflektieren-weiss
  • Wirkung überprüfen: Unsere Unterstützung messen wir an deren Wirkung. Eine regelmässige Erfolgskontrolle gemeinsam mit unseren Kunden und nach klaren Kriterien ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
  • Nachhaltigkeit leben: Losgelöst von der Art der Unterstützung für unsere Kunden bieten wir einen kostenlosen kritischen Blick auf die Wirkung der gemeinsam definierten Massnahmen.
  • Selbstbild stärken: Wir helfen bei der regelmässigen Standortbestimmung für Teams, damit deren Fortschritt und Potenzial laufend gestärkt werden kann.

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Darum dot

Diversität

Dank unterschiedlicher Hintergründe und Kompetenzen können wir Probleme und Strukturen ganzheitlich und aus verschiedenen Perspektiven beleuchten.

Strukturierte Kreativität

Unser Vorgehen zielt konsequent darauf ab, auf kreative Weise Energie freizusetzen und diese nachhaltig in strukturierte Bahnen zu lenken.

Menschenverständnis

Wir wirken in Teams so, dass Herausforderungen für Menschen im System minimiert und diese in ihrem Tun und Handeln bestärkt werden.

Das Team

dot consulting AG

Ringstrasse 9
CH-4600 Olten
+41 62 962 26 26

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