Für den Marktbereich einer grossen Versicherung durften wir die Entwicklung des Zielbilds zur Digitalisierung begleiten. Doch wie stellt man in einem Team sicher, dass man eine ganzheitliche Perspektive zur Digitalisierung einnimmt?
In einer grossen Managementtagung mit vielen verbauten Legosteinen kam auch die Finanzabteilung eines führenden Gross- und Detailshandelsunternehmen zu diesem Schluss. Das daraus entstandene Kernteam ist nun für die nachhaltige Organisationsentwicklung verantwortlich.
In einer hierarchisch streng strukturierten Organisation ist klar: Der Chef befiehlt und die Mitarbeitenden führen aus. Doch das so funktioniert so nicht mehr! Im agilen Führungscoaching von dot wurde schon der einen oder anderen Führungskraft klar, wie Führung von heute erfolgreich gelingt und man nur als Team erfolgreich sein kann!
Die VUCA-Welt von heute erfordert auch von traditionellen und historisch gewachsenen Organisationen eine schnelle Anpassungsfähigkeit. Agilität und lernende Organisation sind die Stichworte der Stunde! Dies hat auch eine grosse Versicherungsgesellschaft erkannt. Und startete mit einem starken Team ihre Reise!
Verwaltungen liefern für eine kritische Öffentlichkeit. Hier erzählen wir die Geschichte eines Teams, das für die Sicherheit der Schweiz zuständig ist und das mit dem team.tschegg Potentiale aktivieren konnte.
