Die VUCA-Welt von heute erfordert auch von traditionellen und historisch gewachsenen Organisationen eine schnelle Anpassungsfähigkeit. Agilität und lernende Organisation sind die Stichworte der Stunde! Dies hat auch eine grosse Versicherungsgesellschaft erkannt. Und startete mit uns ihre Reise!
Wir von dot konnten die Thematik in unvergleichbarer Breite wie auch Tiefe abdecken. Von der Teamdynamik bis zu technischen Exzellenz. Von Formen der Arbeitsorganisation bis hin zur massgeschneiderten Learning Journey. Von der Psychologie, über die Pädagogik bis hin zur IT. dot halt!
Die agile Transformation wurde beschlossen. Die Segel wurden gesetzt. Doch wo legen wir los? Mit einem starken Team natürlich, welche mit ihrer Energie die Organisation beflügeln! Doch was musste dieses wissen und können? Was wurde plötzlich wichtig und was waren anfängliche Nebenschauplätze? Ein guter Start heisst einen klaren Nordstern. Diesen haben wir mit LSP erarbeitet und in einem Elevator Pitch geschärft.
Auch das Wirrwarr von Begriffen machte das Verständnis der Agilität nicht gerade einfacher. Wir halfen beim Entschlüsseln und gaben dem Team genau die solide Basis die es am Anfang einer agilen Transformation zwingend brauchte.
Wir kennen aber nicht nur die Begriffe, wir leben sie auch! Und erarbeiteten so zusammen mit dem Kunden die Grundlagen nicht nur theoretisch sondern stark verankert auch in der Praxis.
Die Transformation startete mit einem motivierten Team. Das ist richtig und gut! Die Herausforderung: Alle sprachen eine leicht andere Sprache! Nach sechs Tagen Agile Baseline Training war das Fundament einer gemeinsamen Sprache vorhanden. Bei der Agilität ist aber auch das Zwischenmenschliche sehr wichtig! Diesen Aspekte haben wir mit Teamdynamik-Elementen bereichert.
Zusammen mit dem Kunden erarbeiteten wir...
Wir starteten spielerisch und doch seriös mit LEGO® Serious Play®. Und bauten einen gleitenden Übergang in den Alltag mit individuellen Transfer-Coachings. Dazwischen passierte aber noch sehr viel mehr!
Die Kurstage wurden jeweils von einer PRE- und POST-Phase abgerundet. In diesen konnte sich das Team individuell und doch nicht alleine auf die Präsenz vorbereitet.
Nach unserem Agile Baseline Training hatten alle Teilnehmenden ein klares Verständnis der wichtigsten methodischen Grundlagen der Agilität.
Methoden wurden nicht nur theoretisch erlernt sondern direkt im Rahmen des Trainings erstmalig angewendet. Stichworte wie Scrum, SAFe oder Lean Change Management wurden von Fremdworten zu vertrauten Alltags-begriffen. Der Grundstein für die bevorstehende Transformation war also gelegt.
Sowohl ein Nordstern wie auch das relevante Know-How waren und sind vorhanden.
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