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LEGO SERIOUS PLAY (LSP) Facilitator Training

Unser Lernangebot

Falls bei unserem aktuellen Angebot nichts für dich dabei ist oder du einen Firmenkurs wünschst, dann nehme mit uns Kontakt auf. Wir beraten dich gerne bei der richtigen Kurswahl und der individuellen Zusammenstellung von Inhalten für deine Firma.

Wir sind Trainingspartner von Michel Cloosterman und deshalb in der Lage, dieses Training anzubieten.

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CHF 3'100.-

LEGO SERIOUS PLAY (LSP) - Facilitator Training
(Einzelperson)

  • 4 Tage lernen und Spass haben inkl. Zertifizierung
  • Keine versteckten Kosten, "All-Inclusive"
  • Der Kurs findet in deutscher oder englischer Sprache statt

dot kontaktieren

Impressionen

Möchtest du LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator werden?

Ich bin

  • Neugierig auf innovative Methoden
  • Interessiert daran, neue Wege der Herangehensweise an eine Frage zu finden.
  • Auf der Suche nach neuen Möglichkeiten

Ein Workshop mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist ein intensiver Prozess für jeden Teilnehmenden. Ziele solcher Workshops sind die Verbesserung der Innovations- und Leistungsfähigkeit von Einzelnen, Gruppen und Organisationen. Der intensive Lernprozess mittels LSP erzeugt ein tieferes Verständnis für die zu leistende Arbeit. Die Methode wird in einer Vielzahl von organisatorischen Herausforderungen eingesetzt, darunter Strategieentwicklung, Fusionen, Teamentwicklung und andere anspruchsvolle organisatorische Veränderungs- und Erneuerungsprozesse.

Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode wurde bei LEGO in Zusammenarbeit mit führenden Forschern im Bereich Strategie und Organisationsverhalten entwickelt. Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist ein moderierter Begegnungs-, Kommunikations- und Problemlösungsprozess, bei dem die Teilnehmenden durch eine Reihe von Fragen geführt werden, die immer tiefer in das Thema eindringen.

Das Programm folgt dem vom Verband der LSP Master Trainer entwickelten Programm nach der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode. Der Verband ist die am längsten bestehende und am schnellsten wachsende Gemeinschaft von LSP-Facilitators mit einem weltweiten Netzwerk von Fachleuten. Das Training qualifiziert die Teilnehmenden für die Weiterbildungsprogramme der Mitglieder der Association of Master Trainers in der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® Methode. Zur Zeit gibt es 10 Verbands-Trainer auf der Welt, die Trainingsprogramme durchführen. Alle führen auch Workshops mit ihren Kunden durch, so dass die Teilnehmer sowohl von ihrer Erfahrung als Trainer als auch als Moderator profitieren können.

Das Zertifizierungsprogramm für Facilitators wird von der Association of Master Trainers, den Gründern und Entwicklern der Methode entwickelt. Das Programm richtet sich an Personen, die bereits Erfahrung in der Moderation und/oder im Coaching haben. Es ist ideal für:

  • Professionelle Berater und Moderatoren
  • Betriebliche Trainer
  • Eigene Lern- und Entwicklungsspezialisten
  • Pädagogen
  • HR-Mitarbeiter
  • Teamleiter, die es als Teil ihrer Führungspraxis einsetzen wollen.

Ich lerne

  • Erlebe und lerne die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode und ihre Standardanwendungen Realtime Strategy for the Team und Realtime Strategy for the Organisation
  • Lerne und erlebe die Theorien, die der Methodik zugrunde liegen
  • Erwerbe das notwendigen Wissen, um Workshops mit LEGO® SERIOUS PLAY® Methode in ihrem eigenen Einsatzgebiet effektiv zu entwickeln und zu moderieren
  • Übe die Entwicklung und Vorbereitung kundenspezifischer Anwendungen der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode

Das Programm bietet den Teilnehmern ausreichende Einblicke, Informationen und Erfahrungen, um Workshops mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode vorzubereiten und durchzuführen. Das Training vermittelt dem Moderator praktische Erfahrungen. Während des Trainings entwerfen die Teilnehmer einen Workshop, der in einer realen Kundensituation eingesetzt werden kann

Details

Das gesamte Programm dauert vier Tage, beginnend um 08.30 Uhr und endend um 17.30 Uhr jeden Tag, ausser Tag 3, der mit einem gemeinsamen Abendessen und anschliessender Gruppenarbeit am Abend (bis ca. 22.00 Uhr) endet.

Tag 1
Einführung in den Kernprozess der Methode, Schlüsseltheorien und Designelemente sowie Üben von Anwendungstechniken.

Tag 2
Arbeiten mit "Realtime Strategy for the Enterprise", ein Workshop der für Strategie- und Geschäftsentwicklung unter Verwendung der Anwendungstechniken der Methode konzipiert wurde.

Tag 3
Abschluss "Realtime Strategy for the Enterprise", Übung in Ihrer Rolle als Moderator, gefolgt von Gruppenarbeit, bei der die Gruppen maßgeschneiderte Workshops mit den Kernprozess- und Anwendungstechniken konzipieren.

Tag 4
Präsentation von Workshop-Designs mit anschließendem Feedback. Arbeiten mit "Realtime Strategy for the Team", ein Workshop, der zum Entsperren konzipiert wurde.

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