Wir haben beobachtet, dass

  • Backlog Management leider oftmals zufällig und nicht nach RE-Methoden erfolgt
  • ungünstig geschnittene Backlog Einträge ungewollte Abhängigkeiten verursachen
  • Teams viele RE/PO-Aufwände in den Sprint verlagern und die Velocity damit mindern

Wir glauben, dass

  • ein Product Owner pures RE praktiziert
  • jede Organisation ein effektives Agile RE anwenden kann
  • Agile RE über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Vorhaben entscheidet

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