Agile Requirements Engineering Workshop

Requirements Engineering in meinem Teamumfeld praxisnah anzuwenden.

Vom Nordstern zur Roadmap (Tag 1)

• Einführung Agile
• MVP, das Minimal Viable Product und wieso es Treiber für agile Vorhaben ist
• Wir brauchen eine Ausrichtung, der Nordstern
• Wir brauchen ein Ziel, die Vision
  • Kontext-, Risiko- und Stakeholder-Analyse
• Wir brauchen einen Weg, die Roadmap
  • Vision in Themen und diese in Epics zerlegen

Von der Roadmap zum Task (Tag 2)

• Wie zerlegen wir einen Elefanten, Stück für Stück?
  • Schneidetechniken im Agile Requirements Engineering
• Agile Requirements Engineering in der Praxis
  • Anhand eines Beispielprojektes exerzieren wir das Erlernte vom Nordstern bis zum Task gemeinsam durch

Best Practice / Unsere Erfahrung

• Wir zeigen auf, wie wir Zeremonien leben
• Wir erklären, wie wir Tools wie JIRA und Wiki in agilen Vorhaben einsetzen

• Abschluss: Zertifikat der dot consulting AG
• Dauer: 2 Tage
• Max. Anzahl Teilnehmende: 10
• Durchführung: Deutsch oder Englisch
• Unterlagen: Deutsch
• Ort: Onsite vor Ort oder in der näheren Umgebung - Workshopraum mit 2 Flipcharts und Papier, Infrastruktur organisiert durch den Kunden
  oder
  Remote, Infrastruktur organisiert durch dot consulting AG
• Voraussetzung: keine, jedoch empfehlen wir vorab entweder das IREB RE@Agile Primer Training oder das IREB Foundation Training
• Unsere Coaches bieten: Langjährige Erfahrung in der Beratung und Transformation von Unternehmen - auch als Dozenten an Universitäten und an Fachhochschulen, zudem sind sie ausgebildete CPRE IREB Coaches und unterrichten an der ZHAW
• Literatur zur Vorbereitung: CAS Agile Requirements Enigneering der ZHAW (dieses CAS haben unsere Coaches prägend mitkonzipiert)