Business Value prüfen?
Business Model Canvas Workshop
Teste eine vorhandene Business Idee auf Herz und Nieren! Wir unterstützen dich und dein Team mit dem bewährten Business Model Canvas und Value Proposition Canvas.
Unten findest du alle Details.
4 - 5 Stunden Onsite oder Remote
Von der Idee zur Umsetzung.
Jetzt Offerte anfragen!
Ausgangslage
Ich brauche
Ausgangslage
Ich brauche
Fundierte Business-Modelle erstellen, bei denen alle wichtigen Faktoren berücksichtigt werden. Mit dem Business Model Canvas und Value Proposition Canvas unterstützen wir dich bei der Fokussierung auf den Business Value deines Vorhabens. Das ist der Startpunkt im Umsetzen von Ideen.
Befähigung
Ich bin in der Lage
Hinter jedem Vorhaben steht ein Business Value, den es zu halten oder zu erreichen gilt. Allerdings verlieren viele Vorhaben bereits kurz nach dem Start den Blick für das Wesentliche, wissen nicht mehr, was das Wesentliche ist.
Ob Start-Up, laufendes Projekt oder gar Programm. Mit dem Business Model Canvas fokussierst du dich und dein Team auf den Kern des Vorhaben, den Business Value.
Details
Gut zu wissen
- Abschluss: Zertifikat der dot consulting AG
- Dauer: mindestens 1/2 Tag
- Max. Anzahl Teilnehmende: 10
- Durchführung: Deutsch oder Englisch
- Unterlagen: Deutsch
- Ort: Onsite vor Ort oder in der näheren Umgebung - Workshopraum mit 2 Flipcharts und Papier, Infrastruktur organisiert durch den Kunden
oder
Remote, Infrastruktur organisiert durch dot consulting AG - Voraussetzung: je nach Thema
Business-Modell, Projekt/Programm oder Team/Abteilung mit entsprechender Aufgabenstellung - Unsere Coaches bieten: Langjährige Erfahrung in der Beratung und Transformation von Unternehmen - auch als Dozenten an Universitäten und an Fachhochschule
Unser Expertenteam für diesen Workshop
Mehr Infos
Blogs
Die neusten Blogs zu Themen, die uns bewegen.
dot.coaching - Wenn KPIs Führung ersetzen. Warum Organisationen den Sinn verlieren und wie sie ihn zurückgewinnen

dot.coaching - Wenn KPIs Führung ersetzen. Warum Organisationen den Sinn verlieren und wie sie ihn zurückgewinnen
13. Oktober 2025
8
min read
dot.coaching - Warum PI Planning so oft scheitert - und was wirklich dahintersteckt

dot.coaching - Warum PI Planning so oft scheitert - und was wirklich dahintersteckt
29. September 2025
7
min read
dot.tipp - Flow vs. Ressource Efficiency: Warum alle busy sind, aber nichts fertig wird

dot.tipp - Flow vs. Ressource Efficiency: Warum alle busy sind, aber nichts fertig wird
18. September 2025
4
min read
dot.intern - Anwendung von Co-Creation bei der agilist. Genossenschaft

dot.intern - Anwendung von Co-Creation bei der agilist. Genossenschaft
10. Juli 2025
2
min read
dot.kunden - Muss die Geschäftsleitung ein Team sein?

dot.kunden - Muss die Geschäftsleitung ein Team sein?
02. Juli 2025
5
min read
dot.tipp - Ein Hoch auf den Draft

dot.tipp - Ein Hoch auf den Draft
23. Juni 2025
3
min read
