Gemeinsame Orientierung im Unternehmen

Unser Nordstern | Ziel | Vision Workshop

In einem kompakten Workshop finden wir unsere gemeinsame Ausrichtung, die gemeinsame Orientierung und öffnen einen gemeinsamen Zielraum.

Unten findest du alle Details.

Fünf 5a

4 - 5 Stunden Onsite oder Remote

Nordstern a

Ohne Nordstern scheitert jedes Vorhaben und damit jedes Team.

Nordstern Mood

Ziel in Sicht!

  
Ausgangslage

Ich brauche

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit den relevanten Anspruchsgruppen einen Nordstern, der von allen verstanden und getragen wird. Wir organisieren und führen diesen Workshop für dich durch. Wir haben die entsprechenden Techniken und Erfahrungen.

  
Befähigung

Ich bin in der Lage

  • Teams sich mit einem Nordstern global und ausgerichtet bewegen
  • Autonom arbeitende Teams mit einer verstandenen gemeinsamen Ausrichtung besser funktionieren
  • Ziele besser erreicht werden, weil die Sicht vom Kleinen zum "Big Picture" wechselt
  • Die Sinnhaftigkeit in Teams stärker vorhanden ist und es somit motivierter, effektiver und effizienter arbeiten kann
Der Nordstern ist die Herausforderung beim Entwickeln neuer Produkte wie Prozesse oder Verändern komplexer Organisationen. Ein gemeinsamer Nordstern legt ungeahnte Energien in Teams frei.
  
Module

Ich lerne

Teilnehmende begrüssen / Einleitung
Check-In

  • Teilnehmende kennenlernen
  • Ziel des Workshops verstehen
  • Techniken kommunizieren

Teilnehmende einstimmen

  • z.B. Analogietechniken, Perspektivenwechsel und/oder hypothetische Fragen, um Kreativität der Teilnehmenden zu begünstigen

Nordstern erarbeiten

  • Mehr als sechs Teilnehmende in Kleingruppen, sonst im Plenum
  • Verwendung von Visualisierungs- und Gestaltungstechniken (z.B. Sketches, Lego® Serious Play®)

Nordstern testen

  • Wie belastbar ist der Nordstern?
  • Wie intensiv ist das gemeinsame Verständnis?
  • Allenfalls Nordstern optimieren

Weiteres Vorgehen entscheiden

  • Basierend auf dem dot.Vorgehensmodell

Vorgehen reflektieren

  • Teilnehmende geben Feedback
  
Details

Gut zu wissen

  • Abschluss: Zertifikat der dot consulting AG
  • Dauer: 1/2 Tag
  • Max. Anzahl Teilnehmende: 10
  • Durchführung: Deutsch oder Englisch
  • Unterlagen: Deutsch
  • Ort: Onsite vor Ort oder in der näheren Umgebung - Workshopraum mit 2 Flipcharts und Papier, Infrastruktur organisiert durch den Kunden
    oder
    Remote, Infrastruktur organisiert durch dot consulting AG
  • Unsere Coaches bieten: Langjährige Erfahrung in der Beratung und Transformation von Unternehmen - auch als Dozenten an Universitäten und an Fachhochschulen

Unser Expertenteam für diesen Workshop

Mehr Infos

Blogs

Die neusten Blogs zum Workshop.

dot.coaching - Wie Flight Levels Unternehmen hilft, ihre grössten Herausforderungen zu meistern
dot_blog_header_lego_ordnung

dot.coaching - Wie Flight Levels Unternehmen hilft, ihre grössten Herausforderungen zu meistern

26. Juni 2024 9 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Effektive Gruppenarbeit: Die Bedeutung von Gruppendynamik und Machtbalance
Gruppe am Wandern

dot.coaching - Effektive Gruppenarbeit: Die Bedeutung von Gruppendynamik und Machtbalance

04. Juni 2024 12 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Agile Organisationen mit Wardley Maps transformieren
Titelbild Berge

dot.coaching - Agile Organisationen mit Wardley Maps transformieren

10. Mai 2024 10 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Die Kunst der Beziehungsarbeit - Basis für tiefe Verbindungen im Team
Beziehungsarbeit in Teams

dot.coaching - Die Kunst der Beziehungsarbeit - Basis für tiefe Verbindungen im Team

11. April 2024 3 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Wieso sich Gruppen mehr zutrauen sollten und dies nichts mit Vertrauen zu tun hat.
climber-650319_1920-quer

dot.coaching - Wieso sich Gruppen mehr zutrauen sollten und dies nichts mit Vertrauen zu tun hat.

02. April 2024 7 Minuten Lesezeit
dot.coaching - Heldenhaft im Schlamassel trotz Wachstum
Helden-Organisationen

dot.coaching - Heldenhaft im Schlamassel trotz Wachstum

01. Februar 2024 5 Minuten Lesezeit