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Gute Agile Coaches sind rar gesät. Bei dot wachsen sie im Bündel!

Das mag sich reisserisch anhören, doch der kontinuierliche Erfolg unserer Coachees weist ganz deutlich in diese Richtung. Unser Erfolgsrezept ist einfach: Wir leben das, was wir coachen!

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Von dem Fachwissen unserer Agile Coaches haben schon viele Einzelpersonen, Teams und Unternehmen profitiert.

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Agile Coaches führen dich durch die Dimensionen einer agilen Arbeitswelt

Agile Coaching basiert auf einer ausgewogenen Grundhaltung gestützt auf klaren Werten. Das beherrschen des methodische Fundaments ist wichtig, aber die Arbeit mit Dir und Deinem Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Um der Rolle als Agile Coach effektiv gerecht zu werden, sind wir dein Mentor, Trainer, Partner, Facilitator, Berater und Hands-On-Experte in einer Person.

Wir unterstützen Dich in den herausfordernden Situationen von skalierten Teams in komplexen Umgebungen und zeigen Dir auf, wie moderne Produktentwicklung in der digitalen Welt funktioniert. Ganz im Sinne des Coaching Ansatzes sind wir nicht die Experten, die für Dich den Berg erklimmen. Wir zeigen Dir, wie Du den Berg erklimmen kannst.

 

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Persönlich

dot. Agile Coach übernimmt die Rolle, die dir hilft

Damit du die Rolle beherrschst, die dir zugedacht wird. In einer agilen Unternehmensstruktur ist jeder einzelne Mitarbeiter gefragt. Buchstäblich. Dein Input zählt! Dein Mindset, deine Begeisterung, deine Kreativität. In einer agilen Organisation bist du Teil eines wandelbaren Wesens, innerhalb dessen du mitunter diverse Rollen ausfüllen darfst. Sei dies als:
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Entwicklungs-Teammitglied
Wir befähigen dich, unterstützen dich hands-on und teilen unseren reichhaltigen Erfahrungs- und Wissensschatz mit dir auf Augenhöhe.
 
Dein Agile Coach findet mittels Bedarfsanalyse heraus, was zu tun ist, und begleitet dich anhand der gemeinsam definierten Massnahmen. Im Fokus steht die Erkundung und Konkretisierung des persönlichen Nordstern sowie der Weg dorthin.
 
Team

Wir machen euer Agile Team 100% Scrum-ready!

Das solidarische Verständnis im Team bezüglich der Vision, der Strategie, der Transformation und jeder einzelnen Veränderung ist eine weitere Grundessenz erfolgreicher Organisationstrukturen. Hier spielt der Punkt «Erleben» eine massgebende Rolle. Wie im persönlichen Rahmen auch, führt das Erleben schnell zum Tun. Ist dieses gemeinsame Tun positiv behaftet, dann entsteht die Basis für echtes, produktives und flexibles Teamwork.
 
Wir finden gemeinsam Antworten zu:
  • Wie funktionieren Teams überhaupt?
  • Wie sieht die unterbewusste Rollenverteilung in einem Team aus?
  • Wie verwandelt man eine Gruppe in ein Team?
  • Wie lässt sich ein selbstorganisiertes Team am besten führen?
  • Wie lassen sich Konflikte lösen?
Ein Unternehmen ist so stark wie seine Workforce – die Workforce so stark wie die Teams, aus denen sie besteht.
 
Wir haben das Knowhow und die Tools, um aus einer Arbeitsgruppe ein bärenstarkes Team zu formen. Wir wissen, wie man Teams «fit» hält, und wir vermitteln bewährte Techniken zur Konfliktidentifikation, Konfliktauflösung und Konfliktdokumentation.
 
Organisation

Enterprise Agile Coaching: Deine agile Organisation optimal aufsetzen!

Eine Kultur setzt Traditionen voraus. Traditionen basieren auf Verankerungen. Und was verankert ist, lässt sich nur schwer bewegen. Doch die Organisations-, bzw. die Unternehmenskultur bei der Organisationsentwicklung ausser Acht zu lassen, ist unseres Erachtens der völlig falsche Ansatz. Neue Strategien müssen mit bestehenden Unternehmenskulturen harmonieren, weil sie sonst daran zerschellen.
 
Folgende Fragen sind essenziell:
  • Wie verändern sich diese?
  • Wie sieht die Entwicklung der Organisationen aus?
  • Wie organisieren sie sich?
  • Was kann das Unternehmen tun?
  • Wie entsteht eine leistungsstarke Organisation?
Die Organisation und das Unternehmen setzen die Rahmenbedingungen für die Teams. Beide können demnach einschränkend oder befreiend und befähigend wirken!
 
Wir wissen, dass jede Veränderung eine Organisation beeinflusst. Unser Ansatz zeichnet sich durch eine Kombination der besten Impulse aus Lean Startup, klassischer Organisationsentwicklung und Change-Management aus.
 
Der Erfolg unserer Kunden belegt, dass dieser Approach – gepaart mit einem iterativen Vorgehen und geprägt durch Experimente – Unternehmen wetterfest für die VUCA-Welt macht.
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Die dot consulting ag verfügt über ein hervorragendes, in die Tiefe gehendes Fachwissen in ihren Aufgabengebieten wie auch in angrenzenden Fachbereichen. Die Coaches sind sehr initiativ und selbständig, dessen wertvolle Impulse stets die Zielerreichung unterstützen. Auf veränderte Situationen stellen sie sich sehr mühelos ein und reagieren unter belastenden Umständen und schwierigen Situationen mit bemerkenswerter Ruhe und Sicherheit.
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Eine nachhaltige Beratung und damit verbunden höchsten Kundennutzen, sind der Ansporn unserer handverlesenen Mitarbeitenden. 

Saskia Baer

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David Berger

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