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Respekt vor dem Bestehenden legt den Grundstein für Neues

Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung setzt Impulse, die dort ansetzen wo sie nützen!

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Diese Organisationen sind dank dot für die VUCA-Welt gerüstet.

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Organisationsentwicklung by dot: Überlebenstraining in der VUCA-Welt

Wir agieren in einer VUCA-Welt. Beziehungsweise in einer Atmosphäre, in der Volatility (Flüchtigkeit), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit) unser unternehmerisches Tun bestimmen. Wer heute noch an starren Organisationsstrukturen festhält, der bleibt über kurz oder lang auf der Strecke. Damit eine Organisation auf lange Sicht hin effektiv gegen die Herausforderungen der VUCA-Welt bestehen kann, helfen neue Tools und frische Methoden nur in geringem Masse.

Im Rahmen unserer Organisationsentwicklung stellen wir den Mensch und dessen Kontext in den Mittelpunkt. Die Guideline bei der Neuausrichtung Ihrer betriebsinternen Organisationsstrukturen besteht aus fünf «E-Phasen»:

Entdecken – Erläutern – Entwickeln – Erleben – Evaluieren

 

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Persönlich

Aktiv verändern: Vom Betroffenen zum Beteiligten

Wer die richtigen Fragen stellt, der findet die besten Lösungswege. Und gute Lösungen für jeden einzelnen Mitarbeiter legen das Fundament für eine anpassungsfähige, leistungsstarke Organisationsstruktur. Wer positive Erfahrungen in «seinem» Unternehmen erlebt, ändert progressiv zunächst seine Haltung und dann seine Handlung!
Fragen Sie sich:
  • Welchen Anforderungen muss ich als Mensch gerecht werden?
  • Welche Eigenschaften muss ich mitbringen?
  • Welche Weiterbildungen ergeben für mich Sinn?
  • Was kann ich als Individuum tun?
Wir befähigen jeden Ihrer Mitarbeiter dazu, nicht nur zu funktionieren, sondern zu florieren! Als Einzelperson und somit auch in Teams, Gruppen und Organisationen.
Mit bewährten Praktiken und Tools unterstützen wir ihre Mitarbeiter dabei, gemeinsam die Unsicherheiten einer VUCA-Welt zu meistern!
 
Team

Gemeinsam verstehen – Gemeinsam handeln

Das solidarische Verständnis im Team bezüglich der Vision, der Strategie, der Transformation und jeder einzelnen Veränderung ist eine weitere Grundessenz erfolgreicher Organisationstrukturen. Hier spielt der Punkt «Erleben» eine massgebende Rolle. Wie im persönlichen Rahmen auch, führt das Erleben schnell zum Tun. Ist dieses gemeinsame Tun positiv behaftet, dann entsteht die Basis für echtes, produktives und flexibles Teamwork.
 
Wir finden gemeinsam Antworten zu:
  • Wie funktionieren Teams überhaupt?
  • Wie sieht die unterbewusste Rollenverteilung in einem Team aus?
  • Wie verwandelt man eine Gruppe in ein Team?
  • Wie lässt sich ein selbstorganisiertes Team am besten führen?
  • Wie lassen sich Konflikte lösen?
Ein Unternehmen ist so stark wie seine Workforce – die Workforce so stark wie die Teams, aus denen sie besteht.
Wir haben das Knowhow und die Tools, um aus einer Arbeitsgruppe ein bärenstarkes Team zu formen. Wir wissen, wie man Teams «fit» hält, und wir vermitteln bewährte Techniken zur Konfliktidentifikation, Konfliktauflösung und Konfliktdokumentation.
 
Organisation

Kultur vor Strategie, denn ohne Fundament keine Flexibilität

Eine Kultur setzt Traditionen voraus. Traditionen basieren auf Verankerungen. Und was verankert ist, lässt sich nur schwer bewegen. Doch die Organisations-, bzw. die Unternehmenskultur bei der Organisationsentwicklung ausser Acht zu lassen, ist unseres Erachtens der völlig falsche Ansatz. Neue Strategien müssen mit bestehenden Unternehmenskulturen harmonieren, weil sie sonst daran zerschellen.
 
Folgende Fragen sind essenziell:
  • Wie verändern sich diese?
  • Wie sieht die Entwicklung der Organisationen aus?
  • Wie organisieren sie sich?
  • Was kann das Unternehmen tun?
Wie entsteht eine leistungsstarke Organisation?
Die Organisation und das Unternehmen setzen die Rahmenbedingungen für die Teams. Beide können demnach einschränkend oder befreiend und befähigend wirken!
 
Wir wissen, dass jede Veränderung eine Organisation beeinflusst. Unser Ansatz zeichnet sich durch eine Kombination der besten Impulse aus Lean Startup, klassischer Organisationsentwicklung und Change-Management aus.
 
Der Erfolg unserer Kunden belegt, dass dieser Approach – gepaart mit einem iterativen Vorgehen und geprägt durch Experimente – Unternehmen wetterfest für die VUCA-Welt macht.

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Die dot consulting ag hat ein sehr gutes Gespür, welche Impulse die Organisation im richtigen Moment braucht. Die Kombination aus Lean Startup, klassischer Organisationsentwicklung und Change-Management haben zu schnellen Resultaten geführt und das Unternehmen sehr positiv und nachhaltig geprägt.
 
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